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📦南掌柜·电商仓储物流管理学习班：打造电商的坚强后盾🚀
商家痛点 😩
1️⃣ 仓库不规范：发货不及时、错发漏发，导致售后问题，带来损失。
2️⃣ 库存不盘点：仓库从不盘点，滞销品无法及时反馈，库存情况一片迷雾。
3️⃣ 管理不严格：不懂如何通过管理提升效率，减少损失，增加效益。
4️⃣ 流程不规范：缺乏标准化的收货、存储和发货流程和制度。
5️⃣ 仓库现场乱：缺乏合理规划和设施投入，仓库一片混乱，工作效率低。
6️⃣ 转化周期长：库存周转率低，占用大量资金，影响公司发展。
7️⃣ 职责不清晰：各个岗位工作职责不明确，缺乏合理的KPI方案和晋升通道。
7天课程大纲 📚
第①天|建立对标：电商常见仓储问题与改善方向 🎯
1️⃣ 仓库问题梳理：探讨“仓库就是发货”、“从不盘点”等问题。
2️⃣ 重视仓库：了解仓库的重要性，它是金库。
3️⃣ 优秀电商仓库衡量标准：掌握衡量维度和标准。
4️⃣ 工具：使用《电商仓库管理水平评估表》。
第②天|实用规范：仓库“收货-存储-发货”流程制度 🚚
1️⃣ 收货流程及注意事项：学习仓库收货流程和注意事项。
2️⃣ 存储流程及注意事项：掌握仓库存储流程和注意事项。
3️⃣ 发货流程及注意事项：了解仓库发货流程和注意事项。
4️⃣ 拣货订单分类与技巧：学习拣货订单的分类和技巧。
5️⃣ 工具：使用《仓库作业流程》。
第③天|管理保障：仓库组织结构和KPI设计 📊
1️⃣ 仓库岗位设置及组织结构：建立清晰的仓库岗位设置和组织结构。
2️⃣ 岗位职责及KPI核心：明确各岗位工作职责和关键绩效指标。
3️⃣ 晋升与成长：探讨采购、质量专员的晋升与成长路径。
4️⃣ 工具：使用《仓库各岗位KPI》。
第④天|软硬兼备：仓库规划布局与硬件设施投入 📐
1️⃣ 选择电商仓库的考虑因素：了解选择电商仓库的重要因素。
2️⃣ 库内区域规划方法：掌握三种库内区域规划方法。
3️⃣ 巧用硬件提高效率：利用硬件设施提高工作效率。
4️⃣ 分仓设置逻辑：介绍自建分仓和外包分仓的设置。
5️⃣ 工具：使用《电商搬仓项目管理》。
第⑤天|账实相符：仓库系统、库存盘点与盘差分析 📊
1️⃣ WMS：从流程到系统：了解WMS系统的重要性和使用。
2️⃣ 仓库盘点的必要性、方法和技巧：学习仓库盘点的重要性、方法和技巧。
3️⃣ 库存准确率计算方法：掌握库存准确率的计算方法。
4️⃣ 库存盘点盘差分析：学习库存盘点的盘差分析方法。
5️⃣ 工具：使用《仓库盘点流程》和《库存准确率计算表》。
第⑥天|反向避坑：运营偷货百万如何发现与规避 🕵️♀️
1️⃣ 运营偷货百万却不知：通过一个视频引发的讨论。
2️⃣ 规避和防范运营偷货：分析共创，探讨规避和防范方法。
3️⃣ 常见流程设置避坑：了解常见流程设置中的避坑策略。
4️⃣ 研讨支招：探讨其他仓库问题和解决方法。
第⑦天|向外向前：从仓储物流走向供应链管理 🔄
1️⃣ 电商仓库效率衡量指标：了解人效和平效等电商仓库效率指标。
2️⃣ 问题在仓库呈现不等于解决方法在仓库：思考问题的解决方法。
3️⃣ 向供应链领域寻求更大空间的方法：探索产销协同、采购规划和库存健康等供应链领域的发展空间。
4️⃣ 工具：使用《电商供应链评估指标》。
📌 标签：#电商仓储物流 #管理规范 #流程优化 #硬件设施 #库存管理 #盘差分析 #运营规避 #供应链管理
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